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讓更多市民參與基層“微自治”

  基層治理的成效好壞,直接影響群眾幸福感。2015年,長壽區葛蘭鎮鹽井村創新推出“灣長制”,投票選出老黨員老干部或鄉賢為“灣長”,全權負責所在灣區管理。“灣長”雖帶長,卻不是官,憑的是熱心為民服務解憂,促進了鄰里和諧。“灣長制”讓村民當家作主,自己解決“家門口的煩心事”,實現“微自治”,為基層治理現代化提供了有益參考。

  總書記在黨的十九大報告中強調,要“打造新時代共建共治共享的社會治理格局”。近年來,長壽區堅持以城鄉社區為依托,不斷優化社會治理機制,推進群眾自治與網格服務管理有效銜接,群眾自我管理、教育、服務和監督水平不斷提升。群眾參與“微自治”,解決了很多過去“管不過來、管不好、不好管”的老大難問題。

  如今,長壽區涌現出了一個個行之有效的“微自治”:活躍在桃花社區近4年的“紅袖章”巡邏隊,隨著越來越多志愿者的加入,這支隊伍已從過去的治安巡邏,變為集治安巡邏、環境監督、矛盾調解、政策宣傳為一體的“特種部隊”;在鳳嶺路社區,由社區居民組長、黨員等組成的群防隊,穿梭在大街小巷開展治安防范等服務;在城區各社區,樓棟長每天穿行于各棟樓宇間,成為居民貼心人……這些活躍在基層的“微自治”,充分調動起各方資源,維系了良好的社會秩序,“治”出了一片和諧和幸福。

  基層治理工作紛繁復雜、千頭萬緒,需集眾智、匯眾能。群眾參與“微自治”,變“為民作主”為“讓民作主”,讓治理的觸角延伸到基層“神經末梢”,實現管理全覆蓋、無死角。期待更多“微自治”,通過積極引導各類服務性、公益性、互助性社會組織和志愿者參與,激活基層治理一池春水,構建共建共治共享新格局。(長壽區融媒體中心)

編輯: 劉淳
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